Presentazione dati sul turismo di Fano. Da sinistra l’assessore al turismo Alberto Santorelli, il sindaco Luca Serfilippi, il dirigente del settore turismo Ignazio Pucci, il professor Valerio Temperini di Univpm
Il turismo a Fano segna un punto di svolta. I numeri di bilancio del 2025 raccontano una città più internazionale, più digitale e sempre più capace di distribuire le presenze lungo l’intero arco dell’anno. Gli arrivi stranieri crescono del 25%, con picchi significativi nei mesi primaverili ed estivi, mentre l’extralberghiero registra un +25,6%. I dati restituiscono il quadro di una destinazione che consolida la vocazione balneare e rafforza, in parallelo, l’offerta culturale ed esperienziale. Il lavoro di promozione nelle fiere di settore come il TTG Travel Experience e la BIT – Borsa Internazionale del Turismo, insieme a una presenza sempre più strutturata sui canali digitali, ha ampliato i mercati di riferimento: Germania, Svizzera, Francia e Regno Unito guidano la classifica europea, ma crescono anche i flussi da Stati Uniti, Canada e Asia, mercati a maggiore capacità di spesa.
Non si tratta solo di quantità. La vera novità è la destagionalizzazione: primavera e inizio autunno diventano periodi strategici, anche grazie al richiamo di manifestazioni sostenute da BCC Fano, come il BrodettoFest, Passaggi Festival, l’Incontro Polifonico Internazionale e Sapori e Aromi d’Autunno, tanto per citarne alcune. Eventi che allungano la stagione e rafforzano l’economia locale.
BIT 2026_stand Marche. Presentazione dei dati regionali alla presenza del Presidenete della Regione Francesco Acquaroli e del testimonial Marche, l’olimpionico Gianmarco Tamberi. Ph. Marco Giovenco
Destagionalizzazione a Fano: imprese turistiche e ruolo del credito cooperativo
Quando il turismo si distribuisce su più mesi, cambia anche la prospettiva delle imprese. Alberghi, strutture extralberghiere, ristorazione, commercio e servizi possono programmare investimenti con maggiore serenità, superando la logica della sola alta stagione. È qui che il sistema bancario locale gioca un ruolo decisivo: una banca di territorio come BCC Fano accompagna la crescita con strumenti mirati: finanziamenti per la riqualificazione energetica delle strutture, per il rinnovamento di arredi e attrezzature, sostegno alla digitalizzazione, supporto a start up turistiche e artigianali e tanto altro.
Carnevale 2026, BCC Fano. Ph. Marco Giovenco
L’aumento dei flussi internazionali, infatti, implica standard più elevati, competenze linguistiche, servizi innovativi. In un contesto economico in continua evoluzione, la programmazione finanziaria diventa uno strumento strategico tanto quanto la promozione turistica: pianificare significa trasformare la crescita in sviluppo stabile. L’espansione dell’extralberghiero è un altro segnale da cogliere: case vacanza, B&B e ospitalità diffusa intercettano nuovi stili di viaggio come soggiorni brevi ed esperienze tematiche. Dunque per il tessuto imprenditoriale locale si apre una sfida doppia: mantenere la qualità e rafforzare la rete tra operatori, creando sinergie capaci di rendere l’offerta più competitiva.
L’impatto economico degli eventi: 2 milioni dal Carnevale di Fano
Turismo a Fano. Il professor Valerio Temperini di Univpm ha condotto uno studio sull’impatto economico del Carnevale
La crescita turistica passa anche dagli eventi identitari. Il Carnevale di Fano, con oltre sette secoli di storia, non è soltanto una festa popolare ma un vero motore economico. Secondo lo studio diretto dal professor Valerio Temperini, associato di Marketing all’Univpm, il Carnevale 2025 ha avuto un impatto economico di circa 2 milioni di euro tra turisti che hanno pernottato ed escursionisti da “toccata e fuga”, molti di quali a Fano per la prima volta e proprio per l’evento, riscontrando un elevato livello di soddisfazione (8,7 su scala 1 a 10).
Il dato conferma quanto un evento ben organizzato possa incidere sull’indotto: ristoranti, bar, negozi, musei e servizi culturali registrano un aumento significativo di presenze. Inoltre, il passaparola – amplificato da oltre 15 milioni di visualizzazioni sui canali social dedicati – rafforza la reputazione della destinazione.
Il turismo diventa così una leva di sviluppo trasversale. Ogni euro speso attiva una filiera che coinvolge imprese, lavoratori e professionisti del territorio, contribuendo in modo diretto all’economia locale.
CarnevalCamper 2026, l’edizione promossa dal Camping Club Fano è stata assai partecipata
CarnevalCamper: turismo itinerante e ricadute sul territorio
Nel quadro legato al Carnevale si inserisce anche il CarnevalCamper, iniziativa promossa dal Camping Club Fano, associazione che beneficia di un contributo di BCC Fano e che, nell’ultima edizione, ha stretto una collaborazione con Federcampeggio nazionale per ampliare la rete e la visibilità dell’evento. Giunto alla tredicesima edizione, il CarnevalCamper ha ospitato quasi 200 equipaggi nei weekend dell’8 e 15 febbraio, trasformando l’area di viale Ruggeri in un punto di aggregazione organizzato e dinamico. Il risultato è stato un indotto diretto stimato in almeno 40mila euro per le attività commerciali locali.
Questo significa creare valore per il territorio e anche il turismo itinerante si conferma una risorsa concreta per la destagionalizzazione. I camperisti vivono la città: frequentano ristoranti, acquistano nei negozi del centro, partecipano a visite guidate e iniziative culturali. Una presenza capace di animare il territorio anche nei mesi invernali.
Fano consolida così la propria identità di destinazione tutto l’anno. Nel 2025 la crescita non è stata soltanto statistica, ma strutturale, frutto della collaborazione tra istituzioni, operatori economici e una banca del territorio come BCC Fano, da sempre attenta allo sviluppo armonico della comunità locale.
